SOMOS GPBM CO.

A GPBM CO. reúne diferentes competências em torno de uma mesma missão: fazer projetos avançarem.

Estratégia, negócio, produto, tecnologia, marca e operação fazem parte da nossa estrutura.

Cada iniciativa exige uma combinação diferente. Nosso papel é organizar a complexidade, definir caminhos e transformar intenção em execução.

COMO ATUAMOS

UM MODELO.
TRÊS FORMAS DE ATUAR

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GPBM ORIGINAL

GPBM PARTNERSHIP

GPBM VENTURE

Identificamos problemas, encontramos oportunidades e desenvolvemos produtos, plataformas e negócios dentro da própria GPBM CO.

Entramos em projetos ao lado de empreendedores, creators e empresas quando acreditamos que nossa capacidade de estratégia e construção pode multiplicar o potencial da ideia.

Negócios em que a GPBM assume uma participação mais profunda e passa a fazer parte diretamente da construção e evolução do projeto.

PROJETOS GPBM

O QUE ESTAMOS CONSTRUINDO.

Projetos próprios, sociedades e parcerias que hoje fazem parte do ecossistema GPBM CO.

GPBM ORIGINAL

GPBM PARTNERSHIP

GPBM VENTURE

DOMINANDO EVENTOS

THE CIRCLE BY MIKA

BRUNO BERTOCINI

Planejar eventos não deveria começar com uma página em branco. O Dominando Eventos nasceu para transformar inteligência artificial em uma ferramenta prática para profissionais responsáveis por planejar e desenvolver eventos.

Uma ideia ganha outra dimensão quando encontra estrutura para crescer. A GPBM CO. entrou como parceira no desenvolvimento do The Circle by Mika para ajudar a transformar uma visão em uma plataforma estruturada, escalável e preparada para evoluir.

Alguns projetos nós construímos. Em outros, decidimos entrar. A parceria com Bruno Bertocini representa outra forma de atuação da GPBM CO.: participar diretamente de negócios nos quais existe alinhamento entre visão, potencial e capacidade de construção.

COMO CONSTRUIMOS

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ENTENDER

DEFINIR

ESTRUTURAR

Começamos pelo contexto. Problema, oportunidade, objetivo e restrições antes de qualquer solução.

Transformamos o entendimento em direção. Priorizamos o que importa e definimos o caminho do projeto.

Organizamos modelo, escopo, responsabilidades, recursos e tudo o que precisa existir para o projeto avançar.

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DESENVOLVER

LANÇAR

EVOLUIR

Produto, tecnologia, marca, processos e operação entram em movimento.

O projeto deixa de ser plano e encontra mercado, pessoas e realidade.

Analisamos o que aconteceu, ajustamos o que for necessário e definimos o próximo estágio.